经过近2个月的举国战“疫”，湖北省和武汉市的疫情防控形势持续向好，取得重大进展。同样，实现重大突破的还有“疫”境突围的CSADI。在商务部“‘援萨尔瓦多国家图书馆项目’项目管理任务”竞标中，CSADI凭借完美的建筑方案、完善的技术方案和项目管理方案，脱颖而出，并获得萨尔瓦多总统及各方专家的高度认可，一举中标！

“雷神山精神”引领 逆势前行

面对肆虐的疫情，CSADI发挥自身优势，用智慧和汗水完成了雷神山医院设计等38个抗“疫”项目。CSADI的设计师们用舍小家顾大家的“奉献精神”，到最需要地方去的“战斗精神”，紧盯目标全员行动的“协同精神”，凝聚成“雷神山精神”，逆势前行。

在“雷神山精神”的引领之下，公司领导亲自统筹谋划，国际工程咨询管理中心与第三建筑院（原第六设计院）、李钫建筑工作室、第三结构工作室、第一机电院、第二机电院、智慧建筑与城市工程技术中心通力合作，公司办公室及北京分院紧密配合，在疫情期间有限的条件下，超常付出、超强执行，克服重重困难，用最高的标准、最快的速度、最好的质量，完成萨尔瓦多国家图书馆项目设计并在竞标中脱颖而出，完成了不可能完成的任务。

绵延的火山，荒芜的岛屿，美丽的沙滩，殖民风格的迷人村庄，迷雾萦绕的咖啡种植园，列入《世界遗产名录》的玛雅文明遗址……所有这些，都聚集在中美洲这个美丽的国家——萨尔瓦多。东北部和西北部分别与洪都拉斯和危地马拉接壤，西濒太平洋，东南邻丰塞卡湾。

该国国家图书馆项目是萨尔瓦多第一个中国援助成套项目，两国元首高度关注。

援萨尔瓦多国家图书馆项目

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 不惧阴霾 “云”投标  

自新冠肺炎疫情发生后，受疫情影响，CSADI工程项目业务按下“暂停键”。面对残酷的疫情，CSADI没有被动应战，在全力抓好疫情防控工作的同时，学习迎难而上、同舟共济、变不可能为可能的“雷神山精神”，克服困难，主动将“数字化”“智能化”融入到生产、管理、营销、产业协作等各个方面，运用新形式、新手段，开启线上“云模式”，云签约、云生产、云营销……最大限度确保疫情期间生产经营不断线、项目建设不停止、营销服务不受阻，统筹推进疫情防控和企业高质量发展。

此次中标“援萨尔瓦多国家图书馆”项目就是采用“云”投标的模式。2月中旬接到任务后，国际工程咨询管理中心统筹规划，在线上组建项投标团队，通过工作群聊、视频、语音等方式及时沟通、讨论设计方案、制定项目计划、调度各方资源、保证投标进度，在短短不到一个月的时间就向商务部合作局交出了答卷。

北京分院积极协助，在远程视频的指导下，顺利将标书文件封装并递交。

援哥斯达黎加体育场升级改造项目现场管理组组长芦晓旭和翻译郑鑫宏错时差校核方案文本翻译稿，保证了方案翻译成品的“信达雅”。

“疫”境突围 肺腑感言

密切配合的项目团队是此次“疫”境突围的根本保障。

拿到中标通知书的那一刻，援萨尔瓦多国家图书馆项目团队感触颇深：

深耕援外领域 奠定全面实力

深耕援外领域的实践经验，是项目贯彻实施的实力保障。

2016年以来，CSADI紧跟国家战略，围绕“一带一路”布局，响应中国商务部援外项目转型为全过程项目管理模式的要求，先后承接了援亚美尼亚中文学校、援苏里南瓦尼卡医院、援斯里兰卡高法大楼维修项目、援埃塞俄比亚梅莱斯领导力学院一期项目、援刚果（金）金沙萨中部非洲国家文化艺术中心、援哥斯达黎加国家体育场、塞内加尔外交部办公楼、蒙古乌兰巴托体育馆维修项目等援外项目管理任务，树立了良好的国际品牌形象，为公司国际化转型、融入中国“一带一路”建设贡献了力量，为公司实施援外项目奠定了全面的实力基础。

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值得一提的是，CSADI设计的援苏里南瓦尼卡医院于今年2月27日对外移交。三月初，当地受新冠肺炎疫情影响，出现多例确诊病例，由于该医院设计有专业的传染门诊和病房，且现场管理组的组长岳重云坚守现场，协调指挥改造调试，成为当地收治新冠肺炎病人的唯一定点医院，为苏里南抗“疫”贡献了力量。

这些项目中，亚美尼亚中文学校，是第一批实施项目管理模式的援外项目。2016年6月6日，CSADI为配合高访，开援外项管公司承接项目启动仪式的先河。该项目竣工验收获评优良工程，并于2018年8月22日正式对外移交。

CSADI于2008年承接了哥斯达黎加国家体育场项目，并于2018年根据美国标准对其消防系统进行了升级改造。该项目的设计，施工包括产品，均严格遵循NFPA规范和UL产品标准。因此CSADI对中美洲地区采用的规范体系具有较高的认知度，为萨尔瓦多国家图书馆项目的实施积累了相关经验。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”CSADI将以实力为基础，以目标为导向，积极主动地推进援萨尔瓦多国家图书馆项目的贯彻实施，为中国的援外项目事业做出新的贡献。

精彩初现，未来可期。

在不久的将来，一座融汇海浪之势、礁石之稳、火山之影的国家图书馆将就旧地重生、拔地而起，造福萨方人民，增进民生福祉。

方案指导：

公司总建筑师: 李钫

项目管理团队：

国际工程与咨询管理中心：高思、申涛、齐小丹、宋启安、陈正红、杨冕、吴玉雄、何夏龙、丁灏、吉维妙、徐天胜、袁琪、欧阳力

项目技术团队：

第三建筑院：雷伟、叶焕坤、李晨阳、郑立桐、杨珺玮、杨洋

第三结构工作室：李宏胜、陈俊、陈元坤、吴雄

第一机电院：危忠、彭亮

第二机电院：沈丹、李军、韦明

智慧建筑与城市工程技术中心：李国忠、彭一琦

特别鸣谢：

北京分院：方彬、许小敏、任萍

公司办公室：蔡菁、王浩、宁叶子

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