孙宏斌否认投资乐视失败：我还没开始干活呢学术资讯

近来，关于乐视的坏消息一个接着一个。

先是上任仅5个月的乐视CEO梁军等高管辞职；紧接着又有媒体报道，因乐视网(15.330,0.00, 0.00%)IPO财务造假，参与其IPO的多名发审委委员被采取强制措施。而乐视网的最新财报显示，前三季度，乐视营收60.95亿元，同比下降63.67%，净利润为亏损16.52亿元，同比下降435.02%。

11月5日，融创中国董事长孙宏斌在出席武大企业家联谊会长三角峰会主办的“新时代•新未来高峰论坛”时主动回应了融创投资乐视和万达的问题。他认为投资乐视符合逻辑，乐视最大的问题是管理问题；投资万达“是一笔太好的生意”。从房地产发展的角度来看，下半场是要为人们构建美好生活，投资乐视、万达，就是投资美好生活。孙宏斌并不回避当前的挑战，但他在逆境的时候浑身是劲。“没什么挑战，成天吃了睡睡了吃，没什么意思，有挑战的时候有意思多了。”

孙宏斌对贾跃亭的评价似乎始终未变。“很多企业家在顺境的时候特别会干，逆境的时候什么都不会干，老贾（贾跃亭）就是典型的逆境的时候完全失去平衡”。他表示，“贾跃亭家里有房子，有点存款，很正常，但他没拿公司的钱回家是事实，但可悲的是舆论不相信，真相被稀释了”。

针对有人认为融创投资乐视失败的问题，孙宏斌表示，“乐视才刚开始，我还没开始干活呢，你就说亏了，失败了，这不符合事实。”

孙宏斌坚信投资乐视是符合逻辑的。他说，投乐视的逻辑，就是投大文化、大娱乐。当时把乐视的账也看得挺明白的。乐视是典型的大文化、大娱乐，因为它的大屏智能电视，是一个家庭娱乐的客厅里很重要的文化娱乐的场景内容。内容将来是越来越值钱的。

孙宏斌认为，乐视最大的问题是管理。因为此前在没有良好管理能力、管理资源的情况下，贾跃亭请了很多所谓的大咖高管，大咖们谁都不服谁，没办法管理。“这段时间自己什么都没干，专心整理股权。现在非上市部分股权结构整理得差不多了，乐视的业务马上开始启动”。

对于房地产行业，孙宏斌认为上半场是房地产的高周转和精品化，融创在上半场就是领跑者。在接下来的下半场，房地产要为人们构建美好生活。

而构建美好生活又与收购万达的项目有关。孙宏斌表示，像万达这样的项目，在中国，从头做，没有十几年的时间做不到今天，而万达从2009年开始做，七八年就成这个样子，是一个成功的公司。

“我们原来做房地产，有个4、5、6。后来买了个3，就是乐视。现在有了万达文旅，就是7，手上的牌成了一把‘顺子’”。孙宏斌说，目前，全世界都在做垂直领域，苹果开始投钱做电影电视，亚马逊也开始投钱做视频、拍电影。未来的发展方向是垂直领域，公司要有自己的IP、渠道、内容、场景，乐视加上融创、万达，就是一个IP内容的渠道和场景，可以对标迪士尼。乐视加上融创、万达，可以构成一个普通人的美好生活，先买套房子，再回家看个乐视电视，电视上放我们的电影，然后出门到万达城玩。

来源：中国企业家杂志