【关注】整理整顿做得好，工作效率步步高 ----青海大学附属医院举办内部控制体系建设培训启动会

为推动医院内控体系建设及实施工作，进一步提高单位内部管理水平，2020年7月27日，青海大学附属医院举办内部控制体系建设培训启动会。会议邀请北京中瑞国际集团政务事业部高级主管张自霞进行专题讲座，医院领导、科主任、护士长等200余人参加。

培训启动会由青海大学附属医院副院长秦伟主持。他指出，做好医院内控体系建设这项工作，是全面提升医院综合管理水平的一个契机，也是医院不断适应医改和防控风险的需要，更是医院实现管理升级的有效途径。他要求，全院干部职工要做到人人参与内控体系建设，提高工作效率，为早日搭建好医院更高层次的运营管理平台做出努力。

会上，资深内控咨询专家张自霞作了题为“内部控制-合规基础上的管理优化”的讲座。她从“为什么、是什么、做什么、怎么做”四个方面对内部控制体系建设进行深层解读，对医院内控体系建设需要完成哪些具体的事项进行认真梳理，对下一步内控体系建设如何开展、需要解决哪些重点问题进行详细说明。张自霞授课内容详实、案例丰富，将内控工作的重要性、复杂性阐述得清晰明了，为医院启动和建立内部控制体系提供了很好的建议。

青海大学附属医院院长李占全在总结讲话中指出，加强内部控制体系建设是促进医院长期和持续发展的有效手段，每一位干部职工都要清楚认识到医院内部控制建设的重要性和必要性，通过内控建设形成符合国家管理要求和适合医院实际的运行机制，紧密结合医院当前所处的形势，着眼解决实际问题，认真组织落实，积极配合，扎实推进医院内部控制体系建设工作。要求各部门负责人必须高度重视，认真学习国家及省级相关政策规定，按照医院内控建设方案和评价工作的具体要求，逐项做好各项业务管理制度、岗位职责、管理流程及流程图梳理，查找管理风险和漏洞，积极完善补充相关制度等工作，规范管理流程。在完善本部门制度流程的同时，要兼顾与其他相关部门的制度流程的规范衔接，确保各项工作规范运行、有效衔接，进一步明确责任，满足内控管理要求，提高工作效率。

内控体系建设是保证医院经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整，有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务效率和效果的有效抓手，医院将按项目要求有步骤、分阶段抓好每个环节落实，把医院的内部控制体系完善好，运行好，为医院高质量发展保驾护航。到2020年基本建成与现代化医院相适应的，权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，更好发挥内部控制在提升医院内部管理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。