12月7日，绿会代表应邀参加在北京举办的国内基金会第28期双月沙龙，与国内其它已经率先走出国门开展公益活动的基金会一起，共同分享“走出去”的经验，并探讨未来如何更好地围绕国家“一带一路”战略开展国际公益活动。

本期基金会双月沙龙是由中国社会组织促进会主办、中国红十字基金会承办，以及中国社会组织杂志负责协办，国内100多名公益人参与了这次小型论坛。

中国红十字基金会副理事长刘选国主持当月沙龙

中国社会组织促进会常务副会长兼秘书长孙伟林在活动致辞时表示：虽然国内不少公益组织已经开展了国外公益活动，但从总体上讲，“走出去”的还不多，因此在国家提出“一带一路“战略的前提下，公益组织需要一起交流经验，并探讨如何更好地走出国门。

中国社会组织促进会常务副会长兼秘书长孙伟林会议致辞

在中国公益界，习惯将2008年称之为现代公益元年。此后，随着国内公益志愿活动的高涨、以及公益组织的迅速成长，尤其是中国国力的崛起，一部分公益组织开始将脚步迈向国外。最早进行国际化试水的国内基金会，主要是几家老牌基金会，比如中国红十字基金会、中国扶贫基金会、中国绿发会、爱德基金会等。从成立时间上看，中国红十字基金会成立于1994年，中国扶贫基金会成立于1989年，中国绿发会和爱德基金会均成立于1985年。

中国扶贫基金会执行副理事长王行最分享基金会“走出去”经验

在7日的沙龙交流活动中，中国红十字基金会介绍，为实施“走出去”战略，红十字基金会专门成立了丝绸博爱基金，以援建扶贫博爱家园、救济站、医疗设备、医院等形式，目前该基金已在中巴经济走廊沿线的23个国家有落地项目，受益人口19.2万多人。而中国扶贫基金会在“走出去”方面至今已探索14年，累计投入1.5亿元资金，共在肯尼亚、乌干达、埃塞俄比亚、苏丹、纳米比亚、缅甸、尼泊尔、柬埔寨等20个国家，开展了紧急救援、扶贫及教育类公益项目。

与其它先行试水“走出去”基金会略有不同的是：中国绿发会在成立之初，就与民间外交息息相关。1985年，中国绿发会成立的最初起因，就是因为英国勋爵希望将原产于中国的糜鹿部分送返回中国而成立。此外，两度易名为现名中国生物多样性保护与绿色发展基金会（以下简称绿会）的绿会，一直高度重视对外交流。可以说，外部交流是绿会基因血液的一部分。截止目前，在全球志愿者支持下，绿会已在英国、芬兰、瑞士、美国、印度等众多国家设立分支机构，在全球顶级智囊机构罗马俱乐部、世界自然联盟、全球绿色设计组织、印度地球政策中心等众多重要国际组织中，绿会针对生物多样性保护和可持续发展议题，正发挥着越来越重要的作用。

“总有人认为‘将自己的日子过好了，再出去帮人家’，可什么叫‘过好’了呢？”‘好’是一个怎样的尽头？”，中国红十字基金会常务副理事长兼秘书长孙硕鹏在发言分享时表示，前些年社会上对中国公益组织走出国门还有着不少误解，但从现在已经“走出去”了的经历来看，这已经不是一个问题了，因为大家看到：当今世界已是一个高度互联的世界，是一个彼此深度依存的世界，人类共同体不再是一个很虚的概念，“而公益走出去，已是公益自身的需求，因为我们身边还有战火与饥饿”。孙硕鹏称，即使退一万步讲，要树立一个负责任的大国形象、一个负责任的世界公民，就应该有所担当，这是公益的使命。

中国红十字基金会常务副理事长兼秘书长孙硕鹏分享中巴经济走廊带上的红十字的公益行动。

在探讨如何更好地“走出去”环节，不少基金会都提出了很好的建议，比如要过好语言关、尊重当地真实的需求、与当地民间组织开展合作、公益项目设计的最初就要考虑可持续等。爱德基金会副秘书长佘红玉，则从爱德基金会善款来源的变化，实证了公益组织“走出去”这一趋势。佘红玉透露：在两年前，爱德基金会85%以上的善款仍来自于欧美及我国香港地区；但以2017年为例，爱德总年度筹款2.77亿，已经是83%来自内地，香港8%，西欧和北美资金占比下降很多。

主要几家基金会探讨“如何更好走出去”

基金会双月沙龙轮值主席交接

参加本次基金会双月沙龙的数十家基金会，均认为中国公益组织走出去，已是一个不可阻挡的潮流，希望未来国家能在相关配套政策方面，结合“一带一路”的国家战略，给予中国公益组织更多地支持。

参加当月沙龙的主要基金会合影

文/橡树 审/卡秋 编/Angel