新消费十年：颠覆与重构

 

前言

10年是个年代节点，也是总结市场和产业的阶段性指标。巧合的是，中国今天在消费创新、电商流通领域引领产业的一、二线大公司，的确都是过去10年左右创立，或是在过去10年迎来翻天覆地变化。

过去10年最重要的一个商业变化，在于资本投资和社会创业，得到了有史以来最大程度的激增。消费互联网也从此前的蜻蜓点水，向全社会几乎所有日常消费和生活方式渗透，并演化成今天中国独领全球消费互联网产业绝对的王者风范。社会创业门槛降低，移动互联网的普及，人人普惠的美好生活方式，已经成为今天中国社会消费生活的常态。

80后、90后，乃至00后，又成为过去10年，这股新消费浪潮的幸运者。让这几代人在最具消费热情和欲望的年代，赶上了中国消费爆发的年代。

消费分级，乃至同样高频的消费升级、消费降级，成为过去10年反复提及的产业概念。究其根本，还是消费创新和产业供需的繁荣，激活了越来越多个性化需求的。独特而个性化的消费供需，也能在国内找到有规模的同类型，形成新的产业机会。

新零售、O2O、C2M、团购、新物种、互联网+、线上线下一体化、数字化变革、产业互联网、新基建、带货直播、下沉市场、出海、跨境海淘、全球化……几乎每年都会有几个关键词，成为当年社会的消费和创新潮流。一个个原本沉默于众生的创业者，开始借助时代的机遇，投身于创业创新的时代大潮，成为我们这个时代的商业英雄。

我们知道10年前的阿里，产生了决定今天阿里战略级业务的几个布局。淘宝是从2010年之前迎来用户数和成交额的急剧增长；天猫随后从淘宝分拆出去；阿里也在彼时确定以大数据、云计算为驱动的数字化战略定位；就连本年度的双11档期，也是从2010年开始席卷全球商业世界。

京东也在10年前开始，通过一系列让人震惊的融资规模，极速扩张着中国自营电商的产业边界。通过对品牌商关系和完整的物流体系的打造，京东直到今天依然是中国最具竞争力的在线消费购物平台之一。

美团的诞生刚好10年，从一个最初从事线上团购信息分发的网站，变成今天中国首屈一指的本地生活超级巨头。这个完全扎根用户日常本地生活的互联网平台，已经横跨餐饮外卖、酒旅、零售、出行、生鲜、社区团购等综合性业务。

作为传统家电大卖场冠军的苏宁，也是从10年前开始，毅然决然转型互联网。基于自身在家电主业上的优势，并以投资控股、商业地产、金融服务为依托，再结合苏宁拥有几乎所有实体零售业态的布局，苏宁今天也是中国响当当的线上线下产业一体化的综合集团。

还有已然显现复兴气象的国美，一直在电商赛道试图探索出一条新路径的字节跳动，拥有一套非常完整线上线下体系的智能科技和智能家居品类的小米。这些公司，都是在过去10年诞生崛起，或是过去10年里，努力进化为一个不一样的商业组织体。

还有国潮品牌的崛起、新品牌的诞生、各类目独角兽……

新的10年已经开启，今年又是一个众所周知的社会及产业结构性变革的关键之年。临近2020年年尾，恰逢我们36氪一年一度WISE大会召开之际，我们决定在消费产业赛道的10年之期，举办一次以“新消费10年”为主题的大会，邀请过去10年最具代表性的消费、零售、电商、品牌等企业，总结过去的10年，展望未来的10年。

 

议程

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