【进博会-2019智能科技论坛】思爱普公司全球高级副总裁李强：工业互联网到2035年会为全球带来15.3万亿新增GDP

来源：中国电子学会

2019智能科技与产业国际合作论坛

       11月6日，2019智能科技与产业国际合作论坛在第二届中国国际进口博览会现场成功举办。论坛由中华人民共和国工业和信息化部主办，中国电子学会承办。本次论坛以“共创智能新生态 共享智能新时代”为主题，汇聚政、产、学、研界众多精英智慧，多视角分享全球智能科技产业前瞻观点及国际合作愿景,聚焦未来科技融合交流发展前沿课题。SAP思爱普公司全球高级副总裁、SAP中国总经理李强在论坛上做了题为《迈向开放协同的工业智能时代》的主题演讲。

尊敬的徐晓兰秘书长、龚克主席、各位领导，各位来宾，大家上午好！

我给大家报告的内容是迈向开放协同的工业时代。

首先我们来看一组数字，毫无疑问今天数字经济已然成为各国经济高质量发展增长的重要引擎，中国也把数字经济作为推动中国下一步经济高质量发展的推动力，尽管我们超过很多国家，但是在数字经济占国民经济比重方面，特别是产业数字经济比重方面，我们还是落后一些，与一些领先国家相比。

改革开放四十年中国经济取得了辉煌的成就，从2015年到2018年，中国的GDP占全球GDP总额的比例一直在15%左右。但是作为数字经济的重要指标，中国的企业在信息科技方面的投入占全球IT支出总额的比例只有3%不到4%，我们还有很大提升的空间。

另外从投入的比重来看，目前在国内我们的信息科技的投入，主要在通信服务、基础设施和设备方面，但是在软件和服务方面加在一起只有占整个IT投入的10%，但是全球平均水平是36%，无论结构方面，还是占比方面，我们都有一定的空间，也就是我们中国经济高速增长还没有反应到产业数字化投入当中。

另一方面我们欣喜地看到，过去三到五年得益于政府的支持，一些龙头企业，比如说华为，包括刚刚谈到的百度很多企业的投入和创新，一大批互联网公司开始向TB的转型，中国在新的一轮技术浪潮，无论人工智能还是工业互联网领域，应该弯道超车取得了非常大后发优势，就投资而言，无论投资总额，独角兽数量，专利数量中国排在第二位，工业互联网平台我们有500多台，超过欧美综合，在资本推动下我们看到很多泡沫化隐忧，在人工智能方面我们投入赛道非常狭窄，绝大多数投入在语音识别，图像识别，包括驾驶方面，超过90%人工智能企业没有找到很好的引领模式，工业互联网收效也没有达到很好的预期，这也制约了企业进一步投入的意愿。

我们把眼光拉到全球范围来看，今年4月我参加了德国工业博览会，参展商最多的除了德国就是中国，本次工博览会发布了超过500项人工智能应用场景，包括ICT在内，这绝大多数都是人工智能和工业4.0融合，通过互联网平台将人工智能赋能实体经济，特别是制造业，中德都是制造业大国，我相信也能给我们带来一些新的启示。

我们相信随着工业互联网与人工智能高度融合，工业智能时代将会到来，它将会深刻影响到我们工业领域，特别制造业，制造业在三个方面发生巨大的变化，从需求侧来看，以客户为中心高度的个性化和定制化将会深刻的影响到了消费类品的制造，从供应端来看，基于万物互联的智能产品跟智能服务的普及也会实实在在推动传统制造业同制造产品本身向提供服务转型，这两者的融合也会逐步的改变整个制造业的生态。

接下来我会用三个小的案例说明一下，在工业智能时代，制造业会发生什么样的变化？

首先我们看在需求侧，这是一个美国的电动跑车制造商叫卡马，它经过两次创业，第二次在非常好的轨道上，但是第一次失败了，它希望把它传统的底特律式的汽车制造模式，转向现在越来越多的我们提倡硅谷的造车模式向他们学习，在传统底特律制造模式下，一次性汽车销售收入通常占整车厂90%，在硅谷造车模式下一次性销售收入只占10%，绝大多数收入都来自个性化定制，人工智能辅助驾驶服务，娱乐资讯以及充电服务等等，使得这样一家电动汽车制造企业，在新的领域，通过为客户提供个性化的定制打开局面，值得一提的是，这一家企业被中国的万象集团收购了，成为这家企业投资者。

第二项案例是麦格是一家精密制造的公司，它以生产精密的刀具领先全球，它跟ICT合作，首先通过互联网使用平台，将实时使用刀具数据上载到云端，结合刀具生产数据，工艺数据，材料数据，物流的数据和交互数据，从而实现对刀具全生命周期管理和透视，加上它十年来对刀具的丰富经验，使得他们提供完整的刀具修复的服务，他们帮助越来越多客户管理刀具库，从提供刀具到提供刀具服务库，按需服务，它从刀具制造商转型基于加工刀具加服务的服务型企业，而麦格这样一家中等规模隐性冠军应用，给越来越多中国制造业带来非常多的启示。

第三个案例谈的是未来的协同开放的制造生态，这个是实验性的项目，但是这个项目已经在德国引起了巨大的轰动，CAP与库卡合作，设计未来的超级工厂，我们知道库卡是德国最大的机器人制造商，超级工厂有一个独立生产单元构成，每一个生产单元都是由全自动化机器人代替工人，结合工业互联网人工智能应用，每一个生产单元都能实现柔性化的制造，我们能够替代生产传统流水线生产，再一个生产单元加工不同类型的产品，而无数个生产单元，以N行M列方式矩阵的方式进行组合，这个组合超级工厂中间，不同的单元会有无人驾驶AGV，运输代加工任何机械加工产品，往返不同的生产单元，从而实现再一个超级工厂内能够生产同一品类任何型号的产品。

比如说一个超级工厂既能生产跑车，轿车，也能生产卡车。更重要的是超级工厂的诞生将会彻底的改变传统制造业的生态。类似于今天的手机，我们知道今天绝大多数手机品牌商只做设计和品牌的运营和销售，但是并不生产手机，手机都是由代工厂完成的，未来超级工厂能够替代传统的制造商，比如说家电，汽车生产商，来替代你加工产品，来根据客户的要求制造。

更为可怕的是，它的生产效率它的成本低于制造商本身，我们相信未来超级工厂将会改变整个制造生态，这一切得益于人工智能对于工业互联网对实体经济的赋能。我们坚信人工智能和工业互联网应用能够产生化学效应。我们看过很多第三方分析报告，人工智能应用将会为全球带来15.7万亿美金价值，而在中国高达7万亿美金，工业互联网到2035年也会为全球带来15.3万亿新增GDP，这两者的融合将会产生化学反应。

今天工业互联网人工智能应用已经到第二阶段，第一阶段更多是投顾企业、大型企业，比如是像华为富士康这样的企业，他们导入新技术，无论云计算，大数据还是人工智能，但是一个国家经济一定由大企业加上数量庞大的中小企业构成，工业互联网和人工智能成功最重要的标志是我们能不能用更低更普惠的方式，让更多中小企业享受人工智能工业互联网带来的赋能，这也是华为和投顾ICT的责任，只有解决中小企业的需求，才能解决未来大规模高复杂的问题。

建立未来开放多功能生态系统，是规模推广现实路径。今天我们有非常多工业互联网平台，在中国就有高达五百多个工业互联网平台，涵盖方方面面，有提供基础设施，提供计算能力，提供应用软件，也有提供不同行业经验，但是这所有一切都是分离的，如果我们不能够工业互联网最后一公里瓶颈，工业互联网的推动是空中楼阁，我们认为建立一个开放的工业互联网的平台和生态系统是工业互联网和人工智能普惠重要基础，我们也非常希望能够跟徐部长领导的中国工业互联网研究院和各位领导讨论如何建立更开放的生态。

CAP联合众多合作伙伴，我们发布首个人工智能DTO的解决方案，从设计到计划，交付运营全过程，更重要的是每一个过程都有大量人工智能的应用场景，在设计端可以提供人工智能和计算对下游市场需求影响我们设计，我们通过智能影响计划运营的安排我们通过人工智能完成智能制造或者个性化定制，在交付过程中人工智能也能大幅提高交付设计，这所有一切信息采集都是SAP与合作伙伴共同完成。

SAP作为德国工业4.0发起单位，也唯一一家软件公司，某种意义上来讲，SAP是德国工业信息标准制定之一，我们在德国众多工业领域和ICT合作伙伴共建工业4.0开放联盟，我们也希望在中国我们也能够和更多的合作伙伴合作共赢。

1989年SAP在中国有第一家客户，至今已经有30年，1995年是我们在中国注册，今天我们在中国有20个办事机构，超过七千名员工，一万五千多客户，70%中国五百强包括中央企业也是我们的客户，我们有超过10万能够参与客户交付顾问资源池并且在上海成立全球第三大研发中心和全球最大的支持中心。

我们也在积极的加强与中国各级政府和地方企业的合作，包括合作伙伴，我们希望能够与本地的合作伙伴一起能够打造一个完整的生态，能够涵盖工业领域的各个部门无论从芯片制造，到云计算提供，还是到应用软件，还是到人工智能，能够形成完整的生态，推动人工智能和工业互联网融合，惠及更多的中小企业。

作为欧洲最大的科技公司，德国市值最大的企业SAP一直致力于希望通过企业间交流推动中德的经贸交流，增强中德友谊，我们坚信今天这个时刻比任何一个时刻都需要走的更近，SAP希望作为一家德企深耕中国25年，能够继续为中国经济高质量增长贡献一份我们的力量。

谢谢大家！