在行动！“科创中国”高技术纺织纤维科技服务团优秀案例

一、发挥公共服务平台作用，提供面向产业发展的“公共型”技术服务借助公共服务平台，将科技成果转化直接面向量大面广的中小企业和产业集群，从面向特定技术的“定制型”技术服务转变为面向产业发展的“公共型”技术服务。技术创新不是一个研发活动，而是一个经济活动，研发只是创新流程中的一个环节。国际创新理论和经验表明，研发靠近市场、靠近产业才能获得成功。中国纺织工程学会通过在产业集群建立的多个公共服务平台，了解集群需求，了解企业需求，针对产业发展提供系列化的“公共型”服务。

二、坚持企业主导研发过程，推动“点式创新”和“环节创新”向“产业链创新”发展对产业共性技术的开发过程组织产学研合作，不能“拉郎配”，应是一种有机的结合、利益的扭合、市场的融合。这种深层次的精密契合是合作开发健康发展的根本保证，在合作过程中坚持产学研各主体定位清晰，坚持企业主导研发过程，才能加快技术创新成果转化应用，才能有效整合产学研力量。过去纺织行业技术创新，缺乏整体性，主要的原因是创新主体主要由高校或者科研单位来推动，大都是某一个环节的技术创新，是点式创新，环节的技术创新。我积极推动由企业作为创新的主体来带动整个纺织行业的技术创新。

三、推动企业点式突破，并形成行业示范效应我会自2008年开始与行业内优秀的研发型企业共建技术研发中心，目前已拓展了纺织产业链上的企业100多家，这些研发中心成为我会系统服务中小企业的示范工程，推动企业创新的点式突破。与此同时，也逐渐推进我会从提供技术咨询、技术服务的“外生型”服务转变为深度参与企业创新的“内生型”服务转变。通过提供包括产品开发、技术服务、技术评估、学术交流、质量检测、标准制定、专业培训等一系列的套餐服务，使100多个中小型成长企业散布在行业的各个领域，成为某一领域的隐形冠军。

四、多层次推进人才建设，重视人才的利益获得和情感依靠。科技与经济融合的关键在于人才，因此如何用好人才、培养好人才是重中之重。利益获得需要把科技工作者的个人利益获得与科技社团的发展捆绑在一起，以企业的需求为抓手、以技术转化为手段、以促进学术界行业内的科技人员互融互通为目的，建立产学研合作平台，通过互惠互利，建立稳固的合作关系，帮助科技工作者用知识获得利益。