【盘点2020】深化运输改革服务公司发展 --运输处2020年生产运输任务再创佳绩

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2020年，运输处认真贯彻落实公司党委各项决策部署，围绕深化运输改革、服务公司发展工作主线，有效应对了各种困难和挑战，确保了运输生产工作稳定高效进行。全年完成火车发货量138万吨公里，同比增长124%，全年完成汽车周转量30万吨公里，全年无安全行车事故，圆满完成了公司下达的各项任务指标。

落实公司部署

防疫生产两不误

运输处高度重视疫情防控工作，早部署、早行动，严格落实公司党委疫情防控工作部署，迅速成立疫情防控工作领导小组及工作组，利用微信工作群及时发布上级文件要求、疫情防范措施和各项通知要求。强化人员管理，对职工及家属外出情况登记备案，及时汇总上报。实行弹性上岗工作制度，强化工作措施。结合疫情实际，合理调整作业人员和作业班次，有效做好疫情期间硫精矿的倒运工作。疫情期间，运输处共出动车辆286车次，倒运硫精矿3265吨，做到了疫情防控与运输生产两不误。

严抓责任落实

夯实安全基础

运输处立足安全行车总基调，严格落实安全生产责任，做到安全管理“层层负责、人人有责、各负其责”。持续开展安全生产专项整治三年行动，大力开展对重点区域、重点场所和关键环节的风险隐患排查，专门建立问题隐患和制度措施 “两个清单”，消除安全管理盲区。全方位推进安全生产过程管控，重点关注工程运输车辆管理，行车安全管理和特种作业管理，确保了行车安全。

发挥自身优势

服务保障公司生产经营

运输处在持续做好日常运输工作的基础上，努力发挥自身优势，全力服务和保障公司生产经营中心工作。积极参与充填系统改造前期土建工程施工，动用4台翻斗车、2台铲车、2台挖掘机，挖掘土方6000余立方米，确保了工程稳步推进。参与尾矿坝清池扩容筑坝工程建设，动用5台自卸车、2台铲车、1台推土机、2台挖掘机，共挖掘土方8.9万立方米，为公司的安全环保工作做出了积极贡献。同时，对原大学生公寓院内废土进行了清理、全力参与公司供水管路的抢修、多次出动车辆清理运输生产生活垃圾，助推公司生产经营工作的平稳有序进行。

深化运输改革

提升创效能力

按照公司党委部署，深化内部改革，在全处实施模拟市场化运行，通过采取加强组织领导，细化指标分解，严格考核成本费用指标完成情况；制定落实各项降本措施，控制非生产性支出，降低成本费用；推行运输定额消耗管理，材料消耗包干，燃料与生产相挂钩，汽备件领用落实到单车等措施，实现了运输效益的最大化，为不断提升创效能力拓展了空间。

强化党建融入

汇聚工作合力

运输处党总支始终把讲政治放在第一位，深化推进“大学习大普及大落实”活动，利用中心组学习、“三会一课”等形式，组织干部职工深入学习贯彻党的十九届五中全会精神、《习近平谈治国理政》第三卷和习近平总书记对集团三次重要指示批示精神，进一步增强了党总支引领力和党员向心力。牢固树立大抓基层工作导向，把党建工作任务层层分解落实到基层党支部，做到指标量化、任务分解、考核严密，形成一级抓一级的党务工作新格局。坚持以党内四项活动为载体，推进党建工作有效融入中心工作，使支部真正成为团结群众的核心、攻坚克难的堡垒，为公司高质量发展贡献力量。

供稿：张振宇

编辑：孙岩

制作：王丹

监制：兰宁宁

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