华电电科院向一流科研机构砥砺奋进

华电电科院

适应改革新题型答好时代新考卷

华电电科院向行业一流科研机构方向砥砺奋进

六十五年栉风沐雨不辍耕耘，春华秋实铸就辉煌。翻开新中国电力工业发展的恢宏画卷，属于华电电力科学研究院有限公司（以下简称“华电电科院”）的精彩篇章令人神往。

从上海到郑州，再到美丽的西子湖畔；从仅有几十人的原电力工业部水力发电建设总局机械设计室到如今规模超千人的中国华电集团中央研究院……几代华电电科院人用执着进取与无私奉献在能源领域铸造出一个个辉煌。如今，在多元化发展格局中，华电电科院走出了一家老牌科研企业高质量转型发展的昂扬姿态。

时间在变，地点在变，“想干事、敢干事、干成事”的渴望不变。创新奋进的精神、科学报国、技术强国的初心在每一位华电电科院人内心深处迸发。

甲子岁月弹指挥间，承载六十五年的发展历程和辉煌成就，华电电科院正朝着创建具有全球竞争力的行业一流科研机构的方向砥砺奋进。站在新的历史起点上，他们将以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，抢抓新机遇、迎接新挑战，为实现目标而努力奋斗。

学史悟思 做赓续血脉的“传承者”

百年前，一叶红船承载着民族希望，从嘉兴南湖扬帆启航。2021年，中国共产党迎来了百年华诞，南湖秀水依旧，中国已换了人间。“中国共产党从这里诞生，从这里出征，从这里走向全国执政，这里是我们党的根脉。”今年3月，华电电科院党委理论学习中心组来到嘉兴南湖瞻仰红船，追寻革命足迹，重温百年前那波澜壮阔的历史岁月，也掀开了华电电科院学党史、开新局的重要篇章。

党史学习教育开展以来，华电电科院党委深入学习领会精神实质，让党史学习教育走实走深，入脑入心；科学研判、准确把握国家能源发展新形势，牢牢把握“双碳”目标要求，在科技创新和深化改革的一场场大考中，不断适应“新题型”，交出精彩的答卷。

华电电科院党委深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，认真贯彻落实党中央部署和中国华电集团公司党组安排，求真务实、学用结合，对标对表上级要求，精准聚焦学习教育任务，充分运用浙江“三地一窗口”政治优势，以争当“学党史的时代先锋、悟思想的理论先锋、办实事的为民先锋、开新局的行业先锋”为目标，努力抓细措施、抓深内容、抓出成效。

在“华电电科院”公众号翻看星火百年等系列党史学习专题，在每周五下午准时走进“红色院线”观看一场激荡人心的红色电影等等活动，已经成为了华电电科院党员的新时尚。党史学习教育不再是枯燥的“啃书本”，“探索新途径，借力新传媒”华电电科院党委正在将更加丰富的活动形式融入党史学习教育的方方面面。

“群众事无小事。”华电电科院党委一直把“我为群众办实事”作为党史教育活动的重要内容进行推进落实，把实践活动作为检验党史学习教育成效的重要标尺，通过开展“服务发展、服务社会、服务职工”的“三服务”活动，相继完成了句容公司、邹县电厂等发电企业的应急支撑，完成了华电清远“168试运”、华电（印度尼西亚）玻雅DCS受电、越南沿海二期并网等重要项目，为满足人民群众对能源电力的需求提供坚实技术保障；开展了华电爱心超市捐赠，走进浙江省儿童早期干预中心开展关爱和读书志愿活动，开展项目现场“度度关爱，爱心助学”走进贵州山区余庆县大乌江镇新场小学进行捐资助学，为偏远地区儿童点燃“希望之灯”；深入推进解决新员工的住宿问题，申报杭州市高层次人才认定，切实把人才引进来、留得住，“电科院美食节”“茶艺师培训”等丰富多彩的活动，不但承包了员工的餐桌美食还丰富了员工的兴趣技能。在“我为群众办实事”实践活动中，华电电科院党委努力把“规定动作”做到位，把“自选动作”做出彩。

攻坚克难做科技创新的“排头兵”

赓续“新安江电站自主建设”的红色基因，华电电科院党委立足华电集团中央研究院职责定位，突出强化科技创新能力提升，推动“价值创造”理念，技术监督、技术服务、科技创新“三位一体”布局和“两个清单”工作法落实落地，将党史学习教育与科技创新实践全面融合，把技术攻关作为党组织建设的“战场”和检验考察党员干部的“考场”，力求将学习成果转化为推动科技创新的强劲动力。

“点火一次成功。”5月25日9时25分，由华电电科院重点参与的国内首套自主可控重型燃气轮机控制系统（TCS）在华电浙江龙游电厂成功并网投运，是助力攻关我国燃气轮机的国产化发展“卡脖子”技术的又一重大突破，也是华电电科院党委将党史学习成果转化为办实事、开新局的强大力量，奋力在全面建设社会主义现代化国家新征程上的又一壮举。

谁牵住了科技创新这个“牛鼻子”，谁走好了科技创新这步“先手棋”，谁就能抢占先机、赢得优势。华电电科院狠抓科技创新体系建设，建立了科技创新委员会、专业委员会和专业部门等构成的层次清晰、职责分明的三级科技管理体系，构建了要素全覆盖、流程标准化的“1+10+N”科技创新制度体系，建立了以激发科研成果价值产出为导向的科研考核机制、以内部资源优化整合为导向的跨专业合作研发机制和以调动科研人员工作积极性为导向的科技岗位分红机制，科技创新生态初步形成。近五年，华电电科院在科技成果的“量”和“质”上实现了双提升，先后获得包括国家科技进步奖在内的各类科技奖励140余项。先后完成国际、国家及行业标准44项，其中主导和参编的3项国际标准正式向全世界发布，实现华电集团国际化标准主导编制“零突破”。

盖有非常之功，必待非常之人。前不久，华电电科院在华电集团召开的“揭榜挂帅”项目挂帅仪式中揭榜5项科研项目，揭榜团队负责人现场签署“军令状”，郑重承诺带领团队以创新之精神、坚韧之品质完成挂帅任务。华电电科院正借助“揭榜挂帅”的东风，努力造就一批具有世界影响力的顶尖科技人才，稳定支持一批创新团队，让“揭榜挂帅”成为促进科学技术创新和培养高素质领军人才的加速器。

踏浪前行做价值创造的“践行者”

“‘价值创造’并不是说华电电科院在承担业务中能够获得多少收益，而是要看我们在为发电企业提供服务时能够为其创造多少价值。”华电电科院党委书记、执行董事李立新在接受记者采访时这样回答。

在华电电科院整体布局中，“科技创新”“技术服务”“技术监督”三大板块相辅相成、缺一不可，相互贯通、连成一体。以价值创造为导向，以科技成果推广应用为关键，华电电科院在开展高价值技术服务方面也取得了傲人的成绩，经过数年的努力，华电集团的供电煤耗比2015年下降了近10克每千瓦时，台均强迫停运从2015年的0.59次每台下降至2020年的0.35次每台，水电、新能源与分布式技术监督工作全面提速，这些数字的背后，是华电电科院通过为发电企业提供技术监督，在远程诊断分析大数据平台的支持下，列出“问题清单”和“需求清单”，并根据这两个清单，研判其需要，形成下一步工作的“技改清单”和“科研清单”。

“价值创造”理念的确立，将华电电科院一切工作的出发点和落脚点凝聚到为华电集团及其所属企业创造价值上来。聚焦华电集团提质增效重点工作，精准开展专项服务，积极助力华电集团运营效益、发展质量提升，注重产学研用一体推进，着力提高系列成果转化推广应用实效，脱硝催化剂研究成果、高盐废水零排放研究成果、超低排放全过程评价技术体系、热电高效联供集成技术、新型凝抽背供热技术、流域梯级电站优化调度和效益评价与补偿技术等先进技术在华电集团所属发电企业应用，创造了客观的经济、社会效益。

从围绕污染防治攻坚战到扎实开展核心技术攻关和技术服务，“十三五”期间，从“支撑国家应对气候变化行动”和“积极应对全国碳市场”到开展碳排放管理工作创新和实践并形成一套实现元素碳实测全覆盖的新做法，华电电科院助推华电集团2020年单位电能二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放量较“十二五”末分别降低59.6%、58.7%、84.9%；围绕节能降耗，多途径深入挖掘机组节能潜力，助力华电集团供电煤耗指标持续优化。

提质增效做深化改革的“先遣军”

6月7日，华电电科院六楼的会议室掌声雷动，这里正在召开华电电科院改革三年行动专题推进会暨经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，它标志着华电电科院及所属各子公司全面推行经理层成员任期制和契约化管理。

路正不怕行将远。华电电科院不等待、不观望，下大决心，在高质量发展上步伐坚定，把实施国企改革三年行动作为重大政治任务，在深化改革方面全面发力、多点突破、纵深推进，构建形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，党的领导全面融入公司治理各环节，以党委会、执行董事办公会、总经理办公会为核心的“三重一大”决策体系规范运转。中国特色现代企业制度持续完善，与华电集团公司制度体系的衔接更加科学；绩效考核体系持续优化，围绕“价值创造”理念，考核导向更加突出；“本部机关化”专项整治工作有序推进，依法治企工作深度和广度持续加大，合规管理、保密工作等稳步开展。科技创新、财资管理、人才机制等重要领域和关键环节改革取得实质性进展，独具特色的技术保障体系高效运转，三项制度改革稳步推进，全新的组织机构职能基本确立，发展活力和动力明显增强。基本建成“系统完备、科学规范、内容简明、运行有效”的制度管理体系和与华电集团上下统一的制度信息化管理网，企业治理水平显著提升。

为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。“十四五”的新征程已经开启，进入新发展阶段，华电电科院将立足职责定位，深入践行“技术建院、服务立院、人才兴院、创新强院”的办院宗旨，继续践行“价值创造”理念，勇担时代重任，努力做到学党史、悟思想、办实事、开新局，在华电集团科技创新工作中发挥引领、统领和支撑作用，力争早日实现行业一流科研机构愿景目标，为华电集团公司加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业贡献积极力量，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

作者：曹晓攀刘思捷

编辑：高慧君

校对：韩懿

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