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科技工作者之家 2020-03-21
来源:长治新闻网
下沉基层“干” 凝心聚力“战”
实行县处级领导分工负责制。县委坚决扛起决战决胜的政治责任和主体责任,树立“干在一线”鲜明导向,打造“县乡一体”责任体系,13名处级党员干部下沉乡镇担任党委第一书记,县委书记李全心主动到基础条件最差、攻坚难度最大、地理位置最偏远的鹅屋乡担任党委第一书记,紧盯“三落实”“三精准”“三保障”,指导协助乡镇掌握工作进度,查找薄弱环节,分析解决重点难点问题,强弱项、补短板,确保所有问题见底“清零”。
实行科级干部目标考核制。在年度目标责任考核中,加大对科级干部完成脱贫任务的考量权重。聚焦今年脱贫攻坚目标任务,对科级干部工作任务细化分解,量化责任,明确时间表、路线图。科级干部坚持问题导向,对照清单深入推进“十个清零”,进一步构建精准保障机制、夯实稳定脱贫基础、发挥带贫支撑作用、凝聚强大攻坚力量,统筹做好国考省考、检查督导、扶贫审计、第三方评估、市委暗访组检查及县督查组反馈问题的整改,做到问题心中有数、措施精准对路。
实行帮扶干部工作责任制。坚决落实“四个不摘”“四个不减”的要求,持续严格实施“515”工作法和“四个三”管理办法,进一步强化主体责任、帮扶政策、工作举措“三落实”,确保驻村干部扎实驻村、全脱产工作。驻村干部聚焦质量成色,突出帮扶重点,通过入户大走访与“回头看”,摸清贫困户实际情况,落实落细各类扶贫政策,抓产业促稳定脱贫、抓就业促持续增收、抓项目促基础巩固、抓扶志促激发内力,统筹贫与非贫均衡发展,真正提升帮扶质量、巩固脱贫成果。
实行重点任务监督问责制。成立脱贫攻坚挂牌督战督查组,通过建账、理账、对账、交账、算账“五账法”,对脱贫攻坚重大政策、重点工程、重要机制落实,特别是资金使用、项目管理、绩效落实等进行挂牌督战。成立脱贫攻坚督查考核组和跟踪问责组,对各乡镇、贫困村、行业部门、帮扶单位、驻村干部、包保县乡村三级干部督查考核,切实将脱贫攻坚压力传导至最基层。建立流动红旗奖励机制和黄牌警告问责机制,对脱贫攻坚不作为、乱作为、慢作为、懒作为的人和单位严肃问责,确保督出压力、督出实效、战出成绩。
来源 丨 长治日报
记者 丨 闫婷婷
编辑 丨 路璐
来源:czxww0355 长治新闻网
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNDE4NDUwMA==&mid=2651936121&idx=6&sn=846c6708c05ce233919d08706a28aa69&chksm=8072cc22b70545344eb35d6b758408fdb7b5009892b66cbe20eda3fd0696e4f0f04657330a50#rd
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