学会开展质量管理体系新版标准培训

　　3月22日，学会举办了ISO9001质量管理体系新版标准培训，邀请质量管理体系高级咨询师林江春老师对《ISO9001:2015质量管理体系——要求》做了标准解读。副会长武津生和学会全体人员参加了培训，常务理事马军主持了培训，秘书长周琦在培训前做了学会建立“三位一体”综合管理体系和此次标准培训的动员。

​　　周琦在动员中指出，魏传忠会长明确提出“2017年是学会发展建设的关键之年，要按照分工狠抓各项工作落实；要建立学会‘三位一体’管理体制和绩效考核机制，实行目标管理责任制。要优化内设机构，建立与学会发展建设相适应的内部工作机制，减少内部职能交叉和力量损耗，形成科学合理高效的工作团队”。为达到学会今年的工作目标和长远规划，学会将建立9000质量管理体系作为建立“三位一体”综合行政管理体系的第一步。目前，学会已经完成了内部机构的调整，确定了管理者代表，并成立了“三位一体综合行政管理体系”推进小组。从今天开始，学会正式进入建立9000质量管理体系的阶段，这也标志着学会正式启动“三位一体”综合行政管理体系的创建工作。

　　“三位一体”综合行政管理体系的内涵是：以质量管理为基础，以绩效管理为核心，以能级管理为落脚点，以信息化系统为平台”。这个管理体系源于北京检验检疫局在行政管理方面的创新。实践表明，这个体系在解决政府行政机构内部管理上的规范化方面，执行力方面、人员管理方面的问题，都取得较好的成效，受到中组部、原人事部等部门以及国内政府管理领域专家学者的关注和认可。目前，“三位一体”综合行政管理体系的模式，已经作为国家行政管理学院的典型案例予以推广，并形成了行业标准。

　　周琦在动员中强调了学会建立“三位一体”综合行政管理体系的必要性。目前，学会按照“服务会员、服务行业、服务决策、服务社会”的宗旨，承担了大量的检验检测检疫科学技术的交流、合作、普及和推广的项目，并在陆续接手质检总局政府职能转变后的部分业务工作，还要承担大量的服务会员的咨询、合作、培训等服务工作，面对社会需求愈加迫切和学会自身生存发展的风险，现有的工作状况远不能适应上述要求。“三位一体”综合行政管理体系的模式，为学会提供了一个较为合适的管理模式，提供了一个加强学会自身建设、规范管理、提高工作质量和工作效率的抓手。周琦同时对学会建立9000质量管理体系做了安排并提出了要求。

　　马军对培训后的工作提出，希望大家要学习、领会、理解、消化9000标准的理念，排除畏难情绪，统一思想，转变观念。各部门要按照质量管理体系标准要求认真梳理本部门工作职责、工作制度和工作事项，列出问题清单。既要干，就往好里干，扎实做好学会的质量管理工作。