不再“唯论文”，评职称时论文作用还大吗？

来源：科奖中心

（作者原标题：晋升职称答辩）因为匿名检举或告状信多得全世界的抽屉不够用的缘故，当今连老爹爹退个休都要走公示这个程序，真是到处都充满学问。涉及到多人争斗的福利，一般都少不了答辩这个有趣事。在从前的岁月中，我以毫不利己专门利人的崇高精神先后推出过如何准备学术会议、项目申报和成果报奖答辩的PPT，今天打算谈一下副高和正高职称晋升答辩的话题。

据说，今后科技评审不惟学历、不惟项目、不惟论文，尤其不惟SCI论文，讲究的是“实际贡献”。不知道这种搞法能搞到多大的范围、能走多远？个人认为，这有可能适用于诸如建筑或桥梁设计、律师、会计、谷物育种等等的专业人士。说到医生这个行当，晋升职称尤其是教学职称最根本的考核指标还必须是“数论文”，欧美日国家干这种事无一不如此。你可以说咱们不必跟着洋人学这个，只是别忘了，“职称”这一事物本来就是十足的洋货。医生评正高不数论文，难道数挂号票不成？

晋升职称答辩对于PPT质量的要求不高，大致说清楚就中；答辩人也不需要事前刻苦操练，记得将最豪华的存货高调点摆弄出来就得。你通过与否，答辩过程的表现所起的作用微乎其微，实际上只是一个走形式而已。

答辩通过率是有指标的，通过率要能是100%就没有必要搞答辩了。据我个人的观察，如果你所在的科室有另外一个特别亮眼的申报者，要项目有3个国自然，要论文有6篇1区的，要成果有1项排名第一的省部级大奖，而你老兄连带发表在《天上人间医学杂志》的2篇半页豆腐凑在一块，也就只凑足了4篇的报名费，总不能把那位英雄做掉而转身背你坐过山车是吧？如果同一科室申报的两位英雄提供的硬度半斤五两，那么早读医学院一年就成为制胜法宝。在这种情况下，论资排辈是最科学、最不能有理由匿名举报的常规办法。

我猜，医院领导都希望自己管理的医院尽可能拥有更多的正高副高人员，能帮的他们都毫不含糊地一帮到底。问题是，既然有指标限制，那就不可能全帮，那样等于谁也不帮。除非有杀父之仇，相信所有的科主任都希望自己科室申报的人马全部吉祥过关。倒不是说他处处为你这个群众着想，急你之所急、想你之所想，而是他不想死的太难看，谁都不是省油的灯不是？譬如说，如果精准医学三科的牛大春因为答辩失误而马失前蹄，他极有可能迁怒于在场的马小边主任。阿牛没有理由不到处广而告之：老马自私自利，从不关心学科建设，从不关心同事前途，更没有能力带领科室奋勇前进……

职称答辩技巧本身真不如硬通货重要。如果腰杆子够硬，你想怎么玩顽皮都行，面向评委打个飞吻也没有关系，甚至可以这样开场白：“小哥哥们小姐姐们上午好！”。如果某一大科室有12个正高指标，杨四哥的口粮刚够糊口，排在21名申报者的第21位，这个时候，四哥的答辩除了引发评委打哈欠之外，就没有别的效果了，纵然临时抱佛脚当场认个干哥哥也没有用。不过，我觉得即使明知没戏也是应该报他一报的。待到明年春暖花开再来一轮，帮你的人就有话说了：“四哥去年报过了一回，态度非常好，工作十分努力，今年还新增了一篇论文。”关键时刻，同情分可能会发挥根本性的逆转作用。

不过，说答辩不很重要不意味着可以乱说话。我2013年首次幸福参加朝阳医院的职称答辩，一位英雄在答辩说声情并茂地表白：“我大学本科的是朝阳医院学习的，硕士和博士也都是在朝阳完成的。可以这么说，我是一个老朝阳，对朝阳充满深厚的感情。希望得到各位专家的支持，让我在更高的平台上为我挚爱的医院做贡献。”你是老朝阳而我是新朝阳，是不是想说我混的不如你？是不是暗示说我对朝阳的爱不如你多？谁说爱朝阳就够格当主任医生？你看，中华文化博大精深，你真不知道哪一个句无意中的话得罪了表面上风平浪静的人。此处得说说，尽管我心胸狭窄，那一年我还是公正地投了英雄的赞成票。

本篇公众号帖子的意思是说，平时多看点专业书，结合自己的日常工作规范收集和积累研究资料，争取每年发表一篇论文，这个比答辩水平值钱一万倍。答辩再精彩绝伦还不如来一篇好文章管用。

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