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科技工作者之家 2020-09-05
来源:中国机械工程学会
01
引言
02
中国的问题
与欧洲是现代制造业的发源地不同,从李鸿章搞洋务运动开始,中国的制造业一直追随发达国家的制造业,扮演打工仔的角色。直至新中国成立以后,才有了自主发展和赶超的可能。新中国成立初期钢产量只有15.8万吨/年,人均量约为300克,不够打一把菜刀。经过近70年奋斗,中国已经成为世界上唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,220多种主要工业品产量常年世界领先,钢产量(2014年)超过8亿吨,约占全球总产量的49.3% 。赶超并不容易,中国虽然已经是一个制造大国,但还不是制造强国。03
知识是设计竞争力的基础
04
结束语
中国的制造业正在经历又一次转型发展。怎么转?首先要借鉴工业发达国家的经验,因此应深入研究和学习欧洲的“欧洲制造2030”、德国的“工业4.0”、美国的“先进制造领先战略”、英国的“建设适应未来的英国”等。然而,学习不等于照搬,研究制造业的发展,我们面对的是一个物理—心理—社会系统而不仅仅是一个信息—物理系统。学习的目的是为了赶超,如果一味照搬,则不仅能否赶上是个问题,一个半世纪的经验和教训告诉我们超越是不可能的。中国有中国的弱势,但也有独有的强项,中国的社会和国外不同,中国的企业包括中小企业也和国外不同。如何以强补弱,要从问题的本质而不是表象入手。制造业竞争的本质是提供不断创新的产品,创新的基础在于产品设计中知识的供给和知识的运用,而不仅仅是机器人、AGV、3D打印、工业互联网等。如何将大数据、IT、AI和互联网技术与设计竞争中的知识供给和知识运用结合是中国制造业面对转型必须解决的问题,特别是中小企业,因为创新总是发生在点上,他们既是创新的源泉,又更为依赖外界的知识供给。如有充分的知识供给,中小企业在他们所从事的细分领域中做出更迭性创新是具有绝对优势的。教育界也需要以这种思维来培养一代又一代年轻的制造人,让他们能够在正确的轨道上坚持奋斗。作者简介
谢友柏,男,1933年生,中国工程院院士,上海交通大学机械与动力学院/西安交通大学机械工程学院教授、博士研究生导师。主要研究方向为机械学、设计理论及方法、摩擦学。来源:cmesgf 中国机械工程学会
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MTQxOTQzMw==&mid=2650277661&idx=1&sn=ec9f214099e94b31f22d8db127ed972d&chksm=8799eadbb0ee63cda7a4b44932f260c8405e991857e3b362ceb387b7164f9ce4f53af6a32c03#rd
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