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科技工作者之家 2019-07-24
来源:广西科协
xx市农业科学研究所是xx唯一的农业科研单位,设立有国家现代农业技术体系甘蔗产业xx综合试验站,及现代农业体系广西创新团队水稻、玉米、芒果、香蕉和西甜瓜产业综合试验站等多个项目。项目按岗位责任制进行管理,责任落实到个人,但在管理过程中存在影响科技工作者极积性的各种问题,主要有以下几个方面原因:
一、基层农业科研所差旅费没有按标准执行。2017年,农业科研单位差旅费补助由原来100元/天提高到180元/天。其中,100元为餐费和住宿补助,80元为交通补助费。然而,有些单位差旅补助并没有按标准执行,影响职工积极性。
二、科研岗位管理分配不合理。由于岗位管理制度限制,导致有的岗位闲,有的岗位忙,忙闲不均,分配不合理。例如,本站点所在的科研生产科,有的职工一个人负责5个项目,任务重,压力大;而有的职工只负责1个项目,相对比较轻松。
三、年终考核评优存在不合理。在评优中,往往忽略基层技术人员。以2018年终考核评优为例,选出的9名优秀人员中没有一个基层人员。而基层农业科研技术人员奋斗在一线,是主要执行者,评优考核应适当向基层一线倾斜。
四、财务管理的改革使得科研工作越来越难开展。2018年前,科研项目如果请零工,则由技术人员跟所里借钱,组织零工做事,用现金发放务工费。而财务改革后,采用直接由财务把钱打到务工人员账户的方式,从一定程度上看,符合了财务规范的要求。但由于现实原因仍更多地造成了务工费的拖延,使技术人员难招难留,科研项目难以顺利开展。
来源:广西科技工作者状况调查站点(原载《广西科技工作者状况调查站点信息摘报》第0324期)
编辑:潘凌 郑柯
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来源:gh_8e27a64ecae7 广西科协
原文链接:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI1NTkxMjk5NA==&mid=2247487569&idx=2&sn=9e2e0daeaf898cebb1214221959aa2eb&chksm=ea2fed1cdd58640aa7a85281bd049f5840b9a3a5622379223ccf5e455e7533d7a327a736a2ab&scene=27#wechat_redirect
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