国防教育栏目|什么是“以火佐攻”“主虑将修”的控制思维原则?

科技工作者之家 2020-10-21

来源:中国指挥与控制学会


 这节课,我和同学们一起来探讨一下孙子提出的“以火佐攻”“主虑将修”的控制思维原则。同学们知道,冷兵器时期,两军交锋的大规模作战可以说是常规的作战方式,而火攻则可以说是特种作战方式。孙子在论述了常规作战以后,专门辟出一章《火攻篇》论述火攻,反映了他注重打破常规以寻求特殊制敌之策的非常规思维方式。“以火佐攻”的非常规思维是对常规思维的补充,是加强战争控制的必然需要。而孙子在《火攻篇》强调“主虑将修”,更是进一步把战争控制问题提高到了战略的高度,要求君主与将帅必须高度重视战争控制问题。我们可以从以下两个方面来理解孙子《火攻篇》中提出的控制思维原则。

 首先,“以火佐攻”是重要的战争控制手段。

将帅的一般性思维,即常规思维,是保证战争活动正常运转的基础。而将帅的非常规思维,则是指导战争胜利的重要辅助思维方式。在古代冷兵器战争条件下,两军对垒、互相攻防,可以说是常规方作战式,对此进行的思考即是常规思维。而采取火攻等其他作战方式和相应的思维活动,则是非常规思维。将帅从事和指导战争,推动战争进程向预定目标发展,非常规思维往往更具有能动性和创造性,是增强战争控制力以达成战略目标的重要手段。火攻虽然是人类在古代战争中借用自然力大规模杀伤敌人的手段,但在孙子以前,人们还没有从理论上产生用火攻加强战争控制的深刻认识,孙子是历史上第一位对火攻做出理论总结的军事家。他指出,火攻的目标是敌方的部队、粮草、辎重等等;火攻的条件是干燥的天气和有利的风向;火攻的方法是内外配合,以人为主、以火为“佐”。这些理论,全面阐明了古代火攻的战术和方法。孙子的火攻理论,为古代兵家借助“火攻”这种特种作战手段配合部队达到歼敌目的,提供了明确的理论和方法指导,为古代兵家有效控制战争提供了科学的用兵原则和思维方法。

 我给同学们举个鄱阳(póyáng)湖水战中运用火攻作战的例子。公元1360年4月,陈友谅军围困洪都(即今江西南昌),7月,朱元璋亲率舟师20万,从应天即今南京溯江而上救援洪都。朱元璋水师与陈友谅战于鄱阳湖,由于陈友谅的战船高大,朱元璋的水师战船比较小,所以接连三日,战况对朱元璋水师极为不利。朱元璋亲自斩杀了十余个退缩的士卒,仍然制止不住将士的惧色。郭兴说:“不是人不用命,而是舟大小不敌。我认为非实施火攻不可。”朱元璋立即采纳了这一建议。傍晚时分东北风急起,朱元璋命令用7条船装上芦苇和火药,让敢死之士驾船冲入陈友谅船队放火,风急火烈,陈友谅水寨数百艘战船全部被烧毁,死者大半。朱元璋乘机挥师进击,打败了陈友谅的水师,长江之势遂定。

这个火攻战例说明:战争中要有效控制战局并获得胜利,常规作战方法和常规思维方式往往难以奏效,必须采取非常规思维和运用非常规的作战方法。火攻战术就是典型的非常规战法。“以火佐攻”就是非常规的思维原则和思维方法。试想,如果朱元璋如果不采用火攻战法,不但难以控制战局,更不可能获得鄱阳湖水战的胜利。

      那“以火佐攻”非常规思维原则,是否可以运用于商战竞争呢?当然是可以的。

我再给同学们举个商战的例子。在上个世纪80年代和90年代,天津自行车厂生产的飞鸽自行车是家喻户晓的名牌,中国人都以拥有一辆飞鸽自行车为荣。飞鸽自行车在国外市场上也非常畅销,但遗憾的是当时飞鸽还没有进入到美国市场。1989年媒体报道美国新任总统布什将访问中国,飞鸽自行车厂了解到布什总统夫妇非常喜欢骑自行车,他们设想,如果赠送布什夫妇飞鸽自行车会产生什么样的效果呢?于是经过多方努力并报上级有关部门批准,飞鸽自行车厂生产了两辆样式新颖的飞鸽自行车。1992年3月,布什总统访华,在钓鱼台国宾馆,这两辆飞鸽自行车作为国礼赠送给了布什总统夫妇。美国是一个崇尚名牌的国家,当他们知道美国总统夫妇骑的是中国的飞鸽自行车后,十分好奇,于是,拥有一辆飞鸽自行车,几乎成了当时每个美国人的愿望。就这样,飞鸽自行车借助布什总统夫妇的大名,成了美国市场上的热销产品。

 同学们可能会说,这个例子中并没有运用火攻呀?其实火攻战术当然是不能直接运用于商战竞争的,因为无论是谁放火烧别人的产品和自己的产品,那都是违法行为。但商战中是可以运用“以火佐攻”非常规思维原则的。商战中要以小的代价获取最大效益,常规方法和常规思维方式也往往难以奏效,必须采取非常规思维和运用非常规的方法。“以火佐攻”就是非常规的思维原则和思维方法。巧妙借势的商战思维,正是“以火佐攻”非常规思维原则的精髓。运用这一原则,可以达成出其不意的效果,从而有效控制商战效益。同学们试想一下,如果飞鸽自行车厂采用常规思维和常规营销方法,肯定不可能实现迅速让飞鸽自行车热销美国的目的。

 其次,“主虑将修”是对战略思维主体提出的明确的战争控制要求。

孙子在《火攻篇》中不仅仅是提出了“以火佐攻”的战争控制手段问题,还进一步对将帅和君主提出了战争控制的基本要求。孙子认为:“以火佐攻者明,以水佐攻者强。水可以绝,不可以夺。”这里的水与火,皆为自然力。而“明”、“强”、“绝”、“夺”四字,既反映了火攻和水攻对克敌制胜有程度不同的功效,又反映了火攻和水攻也有其程度不同的破坏性与毁灭性。所以孙子在这里实际上是告诫君主和将帅:既要在战争中充分利用火攻和水攻杀伤敌人,又要注意严格控制其破坏性与毁灭性,以免给战后恢复和巩固胜利成果的工作造成消极影响。古人讲水火无情,又说“五兵之中,唯火最烈” ,故把战争的灾难称之为战火或兵燹(xiǎn,野火)。孙子一贯强调“智者之虑,必杂于利害”(《九变篇》),战争中利用自然力的问题也是如此,要尽可能取其利而避其害。因此,孙子在《火攻篇》中论述了火攻的条件与方法后,进一步指明了火攻的危害性,明确要求“明主虑之,良将修之”,强调君主和将帅一定要认真考虑和慎重运用火攻,加强战争手段控制,加强战争效果控制,尽力避免火攻造成的危害。

 随着人类历史的发展,特别是进入到信息时代以后,由于战争形态的整体性变化,常规作战和特种作战的内涵与手段发已经生了极大的改变,但通过特种作战协助常规作战,进而推动战争进程发展,同时,通过特种作战手段谋求军事优势和达成战略目的时又必须慎重运用这些手段,信息化战争时代加强战争控制的思想更加明确,要求也更高。例如,核武器、生化武器的运用,固然能够迅速达成战争目的,但对人类的伤害将是毁灭性的。网络战虽然看不见硝烟炮火,但对各国的经济和社会秩序的破坏,也是毁灭性的。所以在信息化战争时代,孙子“以火佐攻”“主虑将修”的战争控制思维观是值得人们永远铭记的。战略思维必须遵循孙子提出的“以火佐攻”、“主虑将修”的控制思维原则,让信息化战争手段既能维护国家安全利益,又不对人类的共同安全构成重大威胁。

我给同学们举个科索沃战争的例子。

       1999年3月23日,以美国为首的北约以“保护人权”之名,组成新的“八国联军”,悍然对南联盟开始了大规模的空袭。这是北约组建50年来,首次未经联合国安理会授权,对一个主权国家发动的军事进攻。据统计,北约在78天的空袭中,共派遣飞机1000多架,舰艇40多艘,飞机共出动32000多架次,投弹13000多吨,使用了大量杀伤性能极强的新式武器。使南联盟军民上万人死伤,近百万人沦为难民,还有20多家医院被毁,300多所学校遭到破坏,50多座桥梁、12条铁路、5条公路干线、5个民用机场被炸毁,39%的广播电视线路瘫痪,大批工厂、商店和发电厂被摧毁。使南联盟的直接经济损失超过2000多亿美元,这一数字,超过了南斯拉夫在整个第二次世界大战期间遭受的损失。虽然以美国为首、拥有19个成员国的全球最大军事集团的北约,使用了包括B-1B和B-2战略轰炸机在内的世界上最先进的武器,狂轰滥炸了78天,付出了130亿美元的高额军费,却没有使只有10万平方公里的小国屈服。甚至美国的B-52战略轰炸机,于5月7日用5枚导弹对我国驻南联盟使馆进行袭击,造成3名记者死亡、20多位外交人员受伤,馆舍严重毁坏。北约的暴行,遭到了爱好和平的国家和人士的强烈反对与谴责,北约不得不重新寻求回到联合国的渠道和政治解决的道路上来。6月10日,联合国安理会以14票赞成,1票弃权的表决结果,通过了科索沃问题决议,6月20日,北约正式宣布结束对南联盟的轰炸。

 从这个例子中,同学们不难发现,以美国为首的北约不经联合国安理会授权滥用战争手段,在战争中对战争手段不加以严格的控制,不仅严重粗暴地践踏了国际法准则与联合国宪章,而且这场信息化战争时代真正意义上的第一场信息化战争,也并没有实现其战争目的,并且这场战争也表明,霸权主义和强权政治,不可能通过战争手段实现其政治目的,更不可能恣意妄为。因此,孙子提出的“以火佐攻”、“主虑将修”的控制思维原则,对于信息化战争时代的战争决策和战争控制,具有非常重要的现实指导意义。而对于企业发展和商战竞争来说,也应当借鉴孙子的控制思维原则,企业家的战略思维,既要善于运用孙子“以火佐攻”非常规思维原则谋划商战方略,也必须遵循“主虑将修”控制思维原则,加强竞争规模和竞争手段的控制。


本文作者:ClCC国防教育特邀专家 杨新


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