国防教育栏目｜如何理解军事谋略思维的弹性原理？

来源：中国指挥与控制学会

九）弹性原理

  所谓弹性原理，是指在军事谋略思维活动中，保持灵活头脑，留有余地和后手，使所作谋略具有调整的灵活性和发挥执行者主观能动性的空间。

  《兵经百言˙一》中解释“一”这个字条说：“故智必沉（暗藏）其一，用法必增其一，用变必转其一，用偏必照其一，任局必出其一，行之必留其一，尽之必翻其一。” 这段论述说明，军事谋略思维强调谋略必须处处有后手，有余地，无穷无尽，智计百出。用现代的话说就是要有弹性。

弹性原理所说的弹性，军事谋略学专家李炳彦在《军事谋略学》一书中总结了五类：系统弹性、精神弹性、过程弹性、时间弹性、空间弹性。现代军事谋略思维都广泛运用这些弹性原理来进行军事谋略思维。

例如系统弹性，要求在变化的外力作用下，能够保持系统的功能。例如军舰、潜艇和航母的设计，要有一定的抗打击能力，打坏了一部分，可以通过密封舱门隔断不至于进水后沉没；例如现代军事信息系统，其功能要求各级指挥机构能够横向联通、纵向联通，横向和纵向也能够联通，部分系统打坏了，不至于整个信息指挥系统整体瘫痪；         

精神弹性，指谋略要能够调动部队士气高涨，但同时又要保持一定的张力，部队士气不能不旺盛，也不能超过一定的限度。上级指挥员给下级指挥员的命令指示，要给下级发挥自主性和创造性留有余地，不能干预得太死。例如毛泽东给前线指挥员的电报，一般是给指挥员提出作战意见，但同时要求指挥员临机处置。而蒋介石则是要求前线将士必须执行命令。国民党高级将领经常无奈地讲：总统有飞机，飞到哪里，哪里就要败。毛泽东好啊，没有飞机；

过程弹性，指作战活动是许多环节组成的一个完整过程，往往环环相扣，衔接紧密，才能实现作战目的。但谋略筹划上也要有弹性，让各个过程能够有适当的调节时间。例如淮海战役期间，为了让蒋介石不调动平津之敌，毛泽东下命令让淮海前线我军两周之内暂时只包围杜聿明集团而不做歼灭，这就是适当放慢战役进程，便于关照平津战场和淮海战役的下一阶段；

时间弹性，一般地讲用兵贵在神速，但是有时要把握好速决和持久的关系。有时在时间上拖一拖和挨一挨，往往能够从被动变成主动或让形势更加有利。例如诸葛亮伐魏用激将法侮辱司马懿，司马懿部下纷纷请战，司马懿却借口说要报告请示魏主后才能出战，从而稳定了军心，但却把诸葛亮给拖死了；

空间弹性，两军作战之间的缓冲地带，就是弹性区。例如阻击敌人援军，往往要设多道防御阵地，才能以空间换取时间。

运用弹性原理进行军事谋略思维，要求用计处处留有后手，智计百出，变化多端。我们来看两个南宋著名抗金将领毕再遇的撒豆喂马和悬羊击鼓计谋。

  公元1206年，毕再遇与金兵交战，他让士兵用香料煮了许多豆子带上，然后进攻敌人。金兵追来，毕再遇且战且退，将金兵引入预定地点。此时天至傍晚，正是人困马饥的时候，他让士兵把事先煮好的豆子倒在路上，金兵马匹闻到豆香就驻足吃豆，任凭怎么抽打也不肯舍下美食。金兵因此阵容混乱，毕再遇伏兵齐出，大获全胜。大家想想，毕再遇这些谋略运用，是不是留有后手？

  公元1206年，毕再遇率领宋军与金兵对垒，虽有小胜，可是无奈金兵增兵渐多，宋军渐渐处于寡不敌众的形势之下。审时度势后，毕再遇决定撤退。然而，两军对垒，撤退谈何容易?如果大摇大摆地走，金兵势必会追击，一定会损失惨重，怎么做才能不让敌人发觉，又可以让宋军安全脱身呢?毕再遇想了一个办法，让军士抓了许多羊，收集了许多战鼓，把羊倒挂在鼓上。这样羊就不断地蹬腿击鼓。过了几天后，宋军在夜晚悄悄撤退了。金兵那边，他们听到宋军军营一天到晚鼓声不断，以为宋军击鼓是为了鼓舞宋军士气。宋兵天天击鼓，金兵这边也没闲着，一个劲儿地在调兵遣将，准备和宋兵决战。一连过了好几天之后，金兵发现，宋营的鼓声逐渐变得微弱。莫非宋军士气大减?或是宋军将士已经疲惫?金军将领觉得时机成熟可以进攻了，便率军小心翼翼地靠近宋营。当金兵冲进宋营时，宋营外围并无防范，可是一进到宋营内，所有的金兵都傻了眼，宋营除了旗幡招展之外，竟是一座空营!除了悬挂的羊之外，连一个人影都没有。借着一片鼓声掩护，宋军早已经悄悄撤军数日了。等到金兵发现上当，只能哀叹自己太大意，让宋兵从眼皮底下溜走了。毕再遇悬羊击鼓和夜晚撤退，谋略思维也是既有暗藏的，也有后手照应的。

本文作者：ClCC国防教育特邀专家 杨新

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