【典型案例】加强学会自身建设推动两化建设取得成效学术资讯

为贯彻落实《中国科协、民政部印发<关于进一步推动中国科协学会创新发展的意见>》、《山东省科协关于学会改革试点工作的意见》等文件精神，山东汽车工程学会实现了秘书长专职化，秘书处实体化。逐步优化了学会内部治理结构，理事会、监事会、办事机构职权分工明确，各司其职。完善了组织机构，健全了规章制度。在资金筹集和运营能力方面，收入支出结构合理稳定，业务融合和资源配置科学合理。

一、人员自聘、工作自主、经费自筹

人员自聘。学会史乃生秘书长专职从事学会工作，并与所有专职工作人员签定劳动合同，支付工资并缴纳五险一金，实现了办事机构实体化规范化职业化建设。

工作自主。学会无挂靠单位，在济南市高新区汉峪金谷自购2套160余平方米的办公用房。为了构建运转高效、规范有序的秘书处，依照法律和章程独立自主开展工作。

经费自筹。积极承办大赛、论坛、培训、助力创新驱动、团体标准、人才评价、科技成果评价等工作，以此保障学会工作的正常运营。

二、专业的人干专业的事

为减少秘书处的经费开支，创新工作方式，让专业的人去干专业的事，以此助力学会高质量发展。一是委托备案的代理记帐公司管理学会的财务及审计工作；二是委托网站公司维护学会网站及微信公众号；三是根据汽车行业发展特点，成立专业委员会。四是聘请法律顾问，维护学会的合法权益。