【科协改革攻坚】山东电子学会：数字化赋能行动 产业变革促增量崛起

2020年，科协系统深入推进“科创中国”建设，提出打造“政产学研金服用”联合体，山东电子学会积极响应，以数字化、网络化、智能化为主攻方向，组建“山东电子学会科技志愿服务队”，结合地方产业发展特色，开展了全省范围内的数字化改造升级服务。经过一年多的努力，山东电子学会在各市工信及科协的支持下，将数字化赋能行动铺遍全省46个县区，带动企业技术改造升级投资增长 17.6%。

一、着眼需求，以技术红利替代人口红利

实施数字化赋能行动，是贯彻落实“数字山东”的重要举措，是推动产业结构调整、促进产业转型升级的重要手段，是提高企业生产效率、淘汰落后产能、加快高质量发展的重要途径。

受2020年疫情倒逼，许多企业出现用工难、复工难问题，生产受到严重影响。机器换人、以技术红利替代人口红利，成为企业普遍需要解决的问题。在接到大量咨询基础上，山东电子学会广泛发布通知，不间断征集企业需求，同时以县区为单位，聚焦当地主导产业，提供一县一策、一区一策解决方案。例如，蒙阴县作为全国最大的半挂车生产基地之一，其工业制造业受疫情影响严重。引入数字化、智能化服务商后，在当地政府部门的支持下，依托山东锣响汽车制造有限公司等龙头企业，探索建立工业互联网平台，除对生产进行全流程掌控外，还将大型生产设备、高级技能工人等聚集并流动起来，形成生产要素的良性循环利用。

二、夯实基础，组建智能化服务联合体

山东省作为工业大省、信息技术产业强省，有着大量的数字化供应商和解决方案需求方，在摸清需求的基础上，组建一支高效可靠的服务商队伍势在必行。

自2020年2月份开始，经过3个月的发动和严选，山东电子学会优中选优，形成了包含125位专家成员、300余家信息化服务商、8家金融服务机构、1支法律服务工作委员会组成的联合体。针对企业提出的转型升级、技术改造需求，专家进行把脉问诊，出具解决方案，信息化服务商精准提供配套解决方案，金融机构针对具体需求提供资金对接，法律服务工作委员会作为后备力量，为企业提供知识产权保护、科技成果转移转化等后续支持，在山东电子学会的带领及融合下，服务队成员形成强大合力，为建设新型工业强省提供有力支撑。

三、云端线下，深入推进数字化提升工程

疫情期间，山东电子学会搭建了“山东技改在线”网站及微信号服务平台，面向我省智能化技术供应商、工业企业转型升级需求方，免费提供线上展示和交流对接服务。同时，每周五定期举办山东省“技术改造+”供需对接线场会，以视频介绍的形式，宣传智能化改造优秀案例，同步建立了典型案例视频库。

疫情缓解后，学会以全省136个县、区为单位，坚持“需求牵引、问题导向”推动，组织工业企业和智能化服务队成员现场对接，形成“产学研用金政服”各类要素供需对接平台，打造“一县一群”数字化改造的良好生态，促进工业企业转型升级与高质量发展。

2020年，山东技改在线视频库三首产品、典型案例达到500余个，举办线上对接活动46场、累计观看人数达到50余万人。线下已举办现场会45场次，参与人次10000余人，受众达到20万人次，促进全省规上工业企业实施智能化技术改造项目11381个，技改投资增长17.6%，比上年提升45%。

四、产教融合，注重企业自身良性发展

在开展活动过程中，学会积极协助企业组建各自“微型生态圈”，信息化服务商抱团发展、合作开展业务已成为常态，对企业自身业务拓展起到极大带动作用。

此外，学会逐步纳入省内各院校师资资源，通过线下对接、线上教学方式，向传统工业企业基层职工开展职业技能培训活动，助力企业自身人才队伍建设。

存量变革永无止境，增量崛起恰逢其时。2021年是“十四五”和第二个百年奋斗目标的开局之年，也是我党建党一百周年。站在历史交汇的起点上，山东电子学会将持续围绕“科创中国”建设的战略方向，深入实施攻坚行动，推进数字化转型，加强与各级创新团体的深入沟通联系，积极开展科技志愿服务，以数字化赋能企业转型升级与产业高质量发展，形成“企业提需求、学会送服务、科协搭平台、地方汇资源”的生态模式，助力打造“科创中国@山东”样板间。

来源：中国科协“十大”会议交流材料