产改『实招』见『实效』

劳模在现场授课。

“涂装工技能比武，现在开始！”随着一声清脆的哨音，在徐工集团铲运机械事业部的车间里，一场涂装工技能比武火热开赛。12月20日至26日，徐工铲运机械事业部举行了首届“技能创新周”活动。除了涂装、钳工技能比武，“技能创新周”还包括劳模工匠分享交流、手工艺品制作展示等环节，力争为企业高质量发展构建全员智慧基础。

2017年12月12日，习近平总书记视察徐工时强调，要大力弘扬劳模精神和工匠精神，在为实现中国梦的奋斗中争取人人出彩。

人人出彩，敢于争先，产业工人队伍建设改革始终是徐工近年来的一大工作主线。如何通过产改实现由“工”变“匠”的蝶变，时代给出了崭新的命题，而徐工也通过不断探索与实践，给出了与时代同频的回应。

项目攻坚 技能再提升

“像这样的一线工人技能比武，事业部每个月就要举办一次。”铲运事业部工会副主席任民告诉记者，“以武会友”是传统，而“切磋”的技艺也在与时俱进。 “一线工人每天的工作内容几乎是重复的，培养创新意识尤为重要。”创新比拼中手工编制、创意组装等作品的创作过程，是职工在生活中不断找到灵感、提升创新思维的过程，这也与徐工“技术领先、用不毁，做成工艺品”的技术质量战略要求不谋而合。

利用新思维，解决新难题。在机器轰鸣的车间，记者见到了高精尖设备维修工程师陈刚，他正在自己的小本子上仔细记录着测量的数据。“关键设备的故障维修，就是攻坚战，生产任务一刻不能耽误。”陈刚曾遇到过一台日本设备的故障问题，配件售价加上工时费3万元，发运及维修周期一个月。陈刚自己动手，带领团队开展了两天两夜的攻坚行动，最终通过反复实验用30元钱解决了3万元钱的“高价难题”。

像这样的攻坚团队，在徐工铲运还有许多个。此次技能创新周上，7个技能人才“特种小分队”成立，通过班组长带领的团队作战，技术上的难题得以成功破解，一线工人的职业技能也在不断提升。

示范带动 劳模有传承

早在2015年，王永祥就在省技能大赛中脱颖而出，跻身国赛前六强，并获得了江苏省企业首席技师荣誉。而他的老师，正是省五一劳动奖章获得者、市劳动模范、企业首席技师陈刚。据王永祥介绍，自他进厂以来，师傅陈刚就为他量身订制了培养计划，每天寸步不离地跟着“劳模师傅”学习设备的养护、维修、配件更换就是为他“私人定制”的课程。

通过各类比赛，王永祥的实操技能得到了检验，也将比赛中的新技能新方法带了回来。如今的王永祥也有了自己的学员，并且个个都是高精尖设备维修领域的“精兵强将”。

在全国五一劳动奖章获得者、全国技术能手、省级示范性劳模创新工作室主任刘文生看来，在专项技能针对性训练补短板的基础上，尝试锻炼本工种的其他岗位能力，通过参与竞赛将国际领先的新工艺和新方法带回来，从而实现知识的沉淀和技能的传承。这是由“工”到“匠”的升级，也是每一名企业职工能够拥有的职业发展平台和机会。