常州金坛：持续深化“产改” 为高质量发展注入强大动能

近日，金坛区总工会对金坛产改试点企业进行半年督查，与企业一起谈经验找不足破难题，全力推动“产改”工作取得新进展、新突破、新成效。

作为金坛产业工人队伍建设改革试点企业之一，江苏汤姆森智能装备有限公司以“创新”为动力，制定和实施了“以企业为主体，职工为主力”的职工技术创新专项集体合同制度，设立了技术创新型、功能创新型、技改创新型、管理创新型四类奖励，引导和激励公司员工积极参与企业技术创新中来，打造一支知识性、技术性、创新型的职工队伍，助推企业成为一流创新企业。近三年来，公司取得授权专利80多件，其中发明专利5件，另有受理的发明专利20多件，登记软件著作权17件。

江苏汤姆森智能装备有限公司工会主席吴芳告诉记者，这些奖励实行到今天，发放奖励金额已经达到了六十多万，公司在创新和生产效能方面确实得到了很大的提升。

今年以来，金坛紧扣工作机制、制度落实、试点范围、重点任务、职工合法权益关键点，不断推动“产业工人队伍建设改革”向纵深发展，57家试点企业成立了产改领导小组，计划打造一批试点中的亮点、试点中的示范，努力打造产改金坛品牌。注重地区和部门、国有企业和非公企业、试点培育与试点巩固、企业试点与行业试点等相协同，加强上下贯通，形成省—市—县（市、区）—镇（街道）纵向到底的产改试点格局。同时紧扣产改重点任务，强化产业工人赋能成才，深化劳模（工匠）创新工作室创建工作，最大限度发挥创新工作室集智创新、协同攻关的作用，助力攻克关键领域“卡脖子”技术。

常州源美新材料科技有限公司行政部长曹志文表示，对企业来说，提升企业效益，降低企业生产成本，对员工个人来说，可以激励他们提升自己的技能水平，提升技能同时工作待遇、收入也有了明显提升。

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来源：金坛融媒

记者：李蕾

编辑：王婷

审核：吴文婷

终审：孙福全