美国特种作战司令部兵棋中心推演工具和方法学术资讯

来源：中国指挥与控制学会

美国特种作战司令部（SOCOM）主要负责协调特种作战规划，为美国执行全球任务提供特种部队。该司令部执行的任务主要包括反恐、反叛乱、国内事务、国外人道主义援助、外国内部防御、人质营救和恢复、军事情报保障行动、安全部队援助和特种侦察等。
美国特种作战司令部兵棋中心隶属于SOCOM指挥部，直接向SOCOM参谋长汇报。该中心与各参与方合作，共同设计并实施了高级领导人研讨推演等活动，帮助高级领导人了解复杂问题，制定解决方案。兵棋推演中心的目的是为高级领导人共同思考问题，对问题的理解达成共识，进而为制定最终决策创造环境。
该兵棋中心主要采用设计化思维方法，着重强调定性研究等多种方法。因为该中心旨在让高级领导人通过研讨形成共同理解，使用的大多数工具和方法都强调学习、设计，构建潜在解决方案原型，以支持政治军事政策制定、战略和战役规划、项目开发和资源分配。
软系统方法论（SSM）是在设计化思维指导下采用的一种兵棋方法。它将系统思维、批判性思维和创造性思维方法结合在了一起。这些方法以及其它视觉方法促进了对立观点和看法的形成。设计化思维是该兵棋中心兵推方法的基本要素，这也反应了美国特种作战司令部对其重要性的广泛共识。

除了设计化思维和批判性思维，该兵棋中心还会在将批判性思维和视觉思维方法应用到兵棋流程中。批判性思维是用学术标准影响思维质量的过程。这要求个人思想开放，具备搜集、评估和解读情报的能力。
兵棋推演中心利用批判性思维过程来挑战参与者带到决策中的认知偏见。创造性思维，是产生新的或有用发现，得出新解决方案的过程。此外，视觉思维是兵棋中心高级领导人研讨式兵推重要组成部分。作为视觉思维的一部分，该中心利用视觉产品向决策者传达详细模式和复杂系统。该中心使用的兵棋方法和工具具体如下：
推演大厅：大型礼堂式推演场所，中央设置有大型地图，四周观众席式座椅环绕。大厅内配备有大量试听设备，能够实现演示和VTC连接等功能。主要用于高级领导人研讨式推演和地图演练式推演。
软系统方法论（SSM）：一种调查、学习和分析方法，当界定问题时存在不同观点经常使用该方法。SSM提供了一种让主题专家共同系统性探讨各种问题的结构化方法，为解读一系列问题、明确各种假设、权衡各种折衷方法提供了场所。
主动优势：能够将大量复杂数据资料可视化的软件工具，可以将这些数据转化为兵棋中心的大型地图。该工具主要用作视觉规划工作区，将规划人员的产品以流式传输方式转化为可视化“故事情节”。
设计化思维方法：以人为中心的方法论，重点强调让参与人员对问题产生共鸣，得出原型化创新解决方案。作为一种兵棋设计方法，它用于打磨技艺和流程，激发新的有用想法。
系统思维方法：该系统用于分析影响态势的各种因素之间的相互作用，用于将复杂问题分解为易操纵的视觉画面，以了解行为体之间如何相互影响，系统的优势和不足，对一个行为体产生影响的因素如何影响另一个行为体。本文来源：兵推天下

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