护士长,这些基本护理质量管理概念你掌握了吗?(二)

科技工作者之家 2020-07-06

来源:中卫护研院

一、保持护理质量模式


• 保持护理质量模式是为了确保护理专业能维持一定的水准。

• 保持护理质量模式主要包括:系统理论模式和美国护理学会护理质量保证模式。






系统理论模式





1. 输入:

代表医院资源投入现状,如   人力资源、设备、制度规范等。

2. 转换过程:

由输入要素转换为行动执行,如护理人员执行护理过程,提供专业照护。

3. 输出:

结果表现的现状或达到的程度,如患者健康恢复是否达到预期目标等。

4. 反馈

是系统模式的重要组成,可以检讨输入、转换过程、输出哪个环节需要改进,相当于整个循环的分析与改进。






美国护理学会护理质量保证模式






1. 确立价值观:

包括医院的价值观、护理团队核心价值观、护理服务理念,以及培养患者就医理念等。

2. 确定结构、过程及结果的照护标准与准则:

在确定结构、过程、结果照护标准(standard)与准则(criteria)之前,医院必须有完备的书面资料呈现组织的宗旨和目标。根据宗旨和目标修订结构标准,符合认证评审机构的相关规定(如三级医院评审、JCI评审等);过程标准重点是评价护理人员所提供的照护过程;结果标准评价照护的结果是否达到预期目标。

3. 进行评价以确定执行标准:

① 结构评价:现场查看、资料审核、自我研究和硬件设施查看等。

② 过程评价:满意度调查、现场查看、问卷调查、访谈、审查资料和录像等

③ 结果评价:调查研究、满意度调查、患者分类,出入院、平均住院日、死亡率等数据。

4. 解释与分析数据:

将之前收集的数据进行总结分析,与既定的准则、目标比较,分析达到或未达到标准的原因。

5. 提出改进措施:

当结果达到或超过标准目标时,及时反馈护理人员,鼓励继续维持。当结果未能到达预期时,应提出不同的解决方案和措施。

6. 选择并确定改进措施:

不同的问题有不同的解决方案,至关重要的是要权衡方案、措施的利弊,同时考虑环境和资源的可及性。

7. 采取行动:

根据确定的改进方案落实执行。

8. 再评价:

定期评价护理质量,以确定行动过程是否有未改进或改进不足。给予护理人员和护理质量参与者以正向强化与讨论,质量持续改进。


以上两个护理质量保证模式均包含了Donabedian*提出的结构、过程、结果质量测评维度,均注重科学修订标准、资料收集、数据统计分析。

      护理质量管理模式围绕的核心问题是:你如何知道是否提供了高质量的护理服务?

二、保证护理质量的执行方法

  医院或医疗机构等,为保证护理质量所设定的相关机制和执行方法,主要包括一般性、特定性两种方法。






一般性执行方法:




      是医院为了确保人员符合资质及具备专业能力而定的标准。主要包括:执业证书、资格认证、评鉴认证、受训证书等。




特殊性执行方法:





1、专家评价:

一是业内专家对质量评价项目进行专业评价,看是否达到优质照护水准。二是对护士提供照护的过程进行个体评价,以确保患者获得良好的照护。

2、以“标准”为质量保证的评价

美国护理学会的护理标准包括以下八个内容:

① 对患者的健康状况需有持续、系统的评估,快速收集数据、有效沟通并记录。

② 根据患者健康状况评估资料做出护理诊断。

③ 护理计划须包括护理目标。

④ 护理计划包括护理的优先次序,并有评价护理目标的达成度。

⑤ 患者参与护理措施,共同执行健康促进、健康维护和恢复期的照护。

⑥ 护理措施目的在于协助患者促进其最大的健康功能状态。

⑦ 护理人员与患者共同评价病情进展或功能恢复程度。

⑧ 患者的病情进展或进展目标不理想,需重新评估、调整护理措施的先后次序、护理目标重新检讨修订,并修改护理计划书。

3、用稽查作为质量保证的工具:

是指对护理记录内容与标准进行对比,以评价临床照护是否依照标准执行。

河南宏力医院  杨磊)



注:

Donabedian:多拿比第安,被称为美国医疗质量管理之父,1966年的一篇开创性的论文中第一次提出医疗质量概念的三维内涵:结构--过程--结果。其研究著作被公认为医疗质量研究领域的“圣经”。



精彩内容推荐:

护士长,这些基本护理质量管理概念你掌握了吗?(一)

护士眼中的护士长该具备哪些领导力呢?

激励护士,你是否用过以下方法?

作为护士长或管理者,你需要知道的管理学常识

作为护士长,你是如何授权的?

温馨提示投稿邮箱:hulizixun2016@126.com来稿请附上以下内容:作者工作单位、真实姓名、联系方式(微信号、电话)等。来稿经审核推送后会支付一定稿酬。

来源:ZWINIM 中卫护研院

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI5MDE5ODM3Mg==&mid=2247510638&idx=2&sn=8550159f3d75b7b009fbe9e2cafc9dfa&chksm=ec216c65db56e57333c1d7c5211fc167cb786226e2456b02a8dd016e1085ff2971cc35abe4a2#rd

版权声明:除非特别注明,本站所载内容来源于互联网、微信公众号等公开渠道,不代表本站观点,仅供参考、交流、公益传播之目的。转载的稿件版权归原作者或机构所有,如有侵权,请联系删除。

电话:(010)86409582

邮箱:kejie@scimall.org.cn

标准 质量 护理 过程 nbsp

推荐资讯