【党群快报】党旗飘扬映初心 先锋表率展风采

科技工作者之家 2020-07-08

来源:中国有色红透山矿业

十  佳  表  率


        李强现任物资供应处处长兼党总支副书记。作为一名党员领导干部,他对自己高标准、严要求,团结带领全处干部职工认真贯彻公司党委各项工作部署,着力推进精细化管理和提质增效工作,取得了明显成效。做为物资供应处处长,李强深知,物资供应部门在公司的生产经营中发挥着重要的保障作用,为此,他不断学习专业知识和管理技能,并应用到实际工作中。为夯实物资管理基础工作,完善物资管理流程,他深入基层、深入一线,了解物资需求和使用情况,结合多年积累的物资管理经验,研究制定了《物资系统考核办法》、《物资系统考核细则》、《材料出入库制度》、《库存物资保管制度》以及《保管员工作标准》等工作制度,以细化考核为切入点,从计划、消耗、仓储等方面完善了考核内容及考核扣分标准,真正做到用制度推进工作,控制消耗,实现了物资管理的程序化、制度化、流程化。为及时、系统、准确的掌握物资的供应和消耗情况,有效控制消耗总量,工作中,李强要求全处严格进行计划管控,对各单位上报的需求计划层层审核把关,将核销、盘点工作作为物资过程控制和管理的重要手段,按月、季、年开展核销、盘点工作,有效控制成本费用,促进成本节约。2019年全年采购总成本与上年同期累计降低1084万元,降低率20.57%,储备资金累计降低640万元,物料实际消耗比上年同期降低1586万元,降低率23%。为了挖潜降耗,李强带领物资供应处干部职工,多次对煤场及机关锅炉煤场进行彻底清理,共清理取暖煤2860吨,价值达237万元为保证物资供应质量,避免不合格产品入库,李强在公司领导的支持下,组建了由计划员、保管员、验收员及相关管理部门人员共同参与的验收团队,对到货物资规格、品种、质量、数量进行严格审查,杜绝一切不合格产品入库,既提高了质量,又节约了成本。疫情防控期间,李强始终坚守岗位,紧紧围绕公司党委提出的“全力服务一线、全力支持一线、全力保障一线”的工作要求,统筹兼顾、精准施策,多方调度,采取程序化验收、直送现场等措施,全力以赴做好防疫和生产急需物资的验收、发放工作,全力保证公司防疫和连续生产的需要,以实际行动为公司打赢疫情防控阻击战做出了贡献。面对疫情给公司经营工作带来的不利影响,李强积极想办法、出实招,在促改革、强管理上下功夫,带领全处干部职工全方位查找可挖潜项目。一方面合理运用储备资金和库存物资,以物资网络化管理为主线,尽可能压缩物资成本。另一方面根据工作实际,从降低装卸费用方面进行攻关,组织在岗职工利用工余时间兼职开展装卸工作,全年预计减少物资装卸费用7万元以上。李强时刻铭记自己的责任和使命,在公司党委的带领下,以出色的工作能力和勇于挑战的进取精神,组织全处干部职工出色完成了各项工作任务,发挥了一名党员干部的表率作用。


    供稿:李   冬  

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