科技工作者之家 2018-01-11
自2010年以来，某区依托本地企业成立了数个院士（专家）工作站，引进了6名院士以及30余名高层次人才和技术团队，开展了医疗器械研发、新药研发以及保健食品研发等项目。但院士（专家）工作站至今没有发挥实质作用，究其原因主要有以下几个方面：
一是院士（专家）带头作用不明显。院士（专家）工作站引进专家属于高层次人才，日常工作繁忙，再加上交通不便，大多数专家只是提供远程技术服务和指导，导致企业在遭遇研究困境时得不到及时帮助。
二是配套设施不完善。目前，主管部门对院士（专家）工作站建设的扶持经费较少，而辖区内建站企业大多处于起步阶段，实力较弱，研发资金不充裕，多数工作站硬件建设滞后，配备实验设备短缺。
三是考核评价体系不健全。区内没有明确院士工作站在团队建设、科技项目创新、人才培养以及创造效益等方面的考核要求，无法准确掌握院士（专家）工作站的项目开展情况，难以产生工作实效。
区域责任部门：云南省科协
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